Retener el talento en la empresa es una medida esencial para ahorrar costes a largo plazo. Una elevada rotación de empleados puede tener un gran impacto económico y afectar a la productividad, la calidad del trabajo y la reputación de la empresa. Es por eso que es importante implementar medidas para retener a los trabajadores más valiosos y evitar su marcha.
Documentos de interés Objetivos.
Algunas empresas hacen una pequeña entrevista a los empleados que han causado baja voluntaria. El objetivo es conocer qué ha podido fallar para provocar la salida e intentar solucionar los errores en el futuro, evitando así una excesiva rotación de trabajadores.
Información a obtener Puestos clave.
Si su empresa tiene algunos puestos de trabajo que son claves para su organización (empleados con mucha antigüedad, mandos intermedios…) o cuenta con departamentos con una excesiva rotación, le interesa empezar a realizar entrevistas de salida.
Apunte. En estas entrevistas se obtienen respuestas sinceras: como ya no forman parte de la empresa, los afectados no se sienten condicionados al responder. Vea la información que obtendrá si hace una correcta entrevista de salida:
Su empleado le facilitará información sobre los aspectos que puede mejorar para retener el talento.
¡Atención! Por ejemplo, hay trabajadores de valía que se van porque no se les ofrece una oportunidad de crecimiento o porque no tienen suficiente flexibilidad. Recibirá información útil sobre las necesidades de formación o sobre el perfil necesario en un determinado trabajo.
Otro beneficio de las entrevistas de salida es la posibilidad de aclarar malentendidos y dejar la puerta abierta a posibles colaboraciones futuras. Además, es un buen momento para coordinar la marcha del empleado y solicitar la devolución de las llaves y los equipos propiedad de la empresa.
En definitiva, retener el talento es una medida esencial para ahorrar costes y mejorar la productividad y la calidad del trabajo en la empresa. Las entrevistas de salida son una herramienta valiosa para lograrlo, obteniendo información valiosa y sincera sobre cómo mejorar la empresa y evitar la rotación excesiva de empleados.